為適應(yīng)新形勢下對市場監(jiān)管工作提出的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步促進(jìn)市場監(jiān)管職能到位、服務(wù)到點(diǎn)和責(zé)任到人，加快推進(jìn)傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代高效性管理轉(zhuǎn)變，去年以來，我區(qū)市場監(jiān)督管理局完善網(wǎng)格化監(jiān)管、信息化支撐、制度化規(guī)范 "三位一體" 市場監(jiān)管改革新路徑，推出 "網(wǎng)格化+派單式" 監(jiān)管服務(wù)新模式，認(rèn)真落實(shí)《昆都侖區(qū)市場監(jiān)督管理體制改革實(shí)施方案》（昆黨發(fā)〔2017〕1號(hào)）等相關(guān)文件，建立網(wǎng)格化日常監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場監(jiān)管實(shí)效。

　　一、合理優(yōu)化 "網(wǎng)格化" 監(jiān)管區(qū)域

　　將管轄區(qū)域劃分為若干 "格" ，相鄰的若干個(gè)格聯(lián)結(jié)成 "網(wǎng)" ，由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)包干區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶涉及工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)職能的監(jiān)管與服務(wù)?；鶎邮袌霰O(jiān)督管理所將轄區(qū)劃分成網(wǎng)格，每個(gè) "格" 根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置1-3名巡查干部負(fù)責(zé)其內(nèi)市場主體經(jīng)營行為的監(jiān)管，有效保障轄區(qū)市場日常巡查監(jiān)管及服務(wù)的橫到邊、縱到底和不留盲點(diǎn)死角。目前，全區(qū)已建成一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格15個(gè)，三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格53個(gè)。

　　二、積極創(chuàng)新 "派單式" 工作機(jī)制

　　結(jié)合實(shí)際工作，在保留 "網(wǎng)格化" 原有優(yōu)勢的同時(shí)，依托 "智慧昆區(qū)" 建設(shè)，積極探索網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化監(jiān)管思路，搭建 "一個(gè)中心、四個(gè)平臺(tái)" ，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法向信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化轉(zhuǎn)變，通過有層次、有梯級(jí)的合作互動(dòng)方式，打破 "網(wǎng)格化" 模式單片作戰(zhàn)、各自為政的格局。落實(shí)專門的工作分流室，明確固定執(zhí)法人員，實(shí)施 "派單式" 監(jiān)管服務(wù)，做到工作任務(wù)落實(shí)及時(shí)，責(zé)任分擔(dān)清晰明了，使有限的執(zhí)法力量得到充分整合，有效化解上級(jí)工作 "千條線" 與基層 "一根針" 的關(guān)系問題，保障各項(xiàng)監(jiān)管服務(wù)任務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)。

　　三、有效健全配套制度建設(shè)

　　本著 "實(shí)用、管用" 的原則，將任務(wù)直接落實(shí)到人。建立網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制度、信息互聯(lián)共享制度、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和失信懲戒制度、專業(yè)委員會(huì)制度、信息報(bào)告制度和企業(yè)自律制度，將市場監(jiān)督管理所網(wǎng)格管理巡查工作情況納入年度目標(biāo)管理考核體系，對各市場監(jiān)管所工作情況進(jìn)行專項(xiàng)考核，切實(shí)用制度來規(guī)范、約束和引導(dǎo)行政執(zhí)法行為。

　　 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （行政體制改革專項(xiàng)小組、區(qū)市場監(jiān)督管理局）